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Conseil - Management PDF Imprimer Envoyer

Nos actions de conseil font toutes l’objet d’une phase de formalisation précise de votre besoin. Les interventions sont déclinées sous forme d’un travail conjoint entre nos consultants et les pilotes internes à qui seront transmis les leviers de pilotage au fil de la progression des projets.

 

  • Préparation et réalisation d’une Evaluation d’Efficience Managériale

  • Accompagnement de la direction dans la phase de définition de la stratégie, de sa traduction en axes directeurs et dans la déclinaison des indicateurs et des objectifs jusqu’au niveau opérationnel (Démarche de déclinaison-contribution).

  • Conceptualisation et optimisation des systèmes et des organisations, par l’identification des macro-processus, des macro-activités et des interfaces fonctionnelles (Rationalisation, simplification et efficacité des fonctionnements).

  • Préparation et pilotage de l’intégration d’entités (ateliers, sites, départements) dans une société ou un groupe par la définition et le déploiement des interfaces et l’intégration des schémas fonctionnels.

  • Préparation et déploiement d’un processus optimisé de maîtrise de l’information, de la communication, de la participation et de la consultation.

  • Préparation et déploiement d’un processus optimisé de gestion des compétences, de la formation et de la sensibilisation.

  • Préparer et déployer les méthodes et les outils du management opérationnel.

  • Formaliser et déployer le processus de management et de l’amélioration continue.

Mise à jour le Jeudi, 17 Mars 2011 17:07