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Introduction à l’I.S.O. 9001
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I.S.O. 9001, lecture pas à pas
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Introduction à l’ISO TS 16949
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ISO TS 16949, lecture pas à pas
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Introduction à l’ISO TS 29001 et API Q1
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ISO TS 29001 et API Q1, lecture pas à pas
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Introduction à l’ISO CEI 17025
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ISO CEI 17025, lecture pas à pas
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Identification des processus et optimisation des interfaces
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Maîtrise de l’approche processus
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Piloter l’amélioration continue
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Déclinaison de la stratégie, définition des indicateurs, mesure et amélioration des résultats qualité
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Audité
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Audit de procédures
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Audit FIEV
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Audit de poste
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Audit système de management de la qualité selon le référentiel ISO 9001
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Audit système de management de la qualité selon le référentiel ISO TS 16949
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Audit système de management de la qualité selon les référentiels ISO TS 29001 et API Q1
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Initiation à l’Analyse fonctionnelle
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Piloter une démarche d’analyse fonctionnelle
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Initiation à l’Analyse de la valeur
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Piloter une démarche d'analyse de la valeur
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Initiation à l’Analyse de Risques Industriels
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Piloter une démarche d’Analyse de Risques Industriels et formaliser un Plan d’Urgence
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AMDEC Participant
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AMDEC Produit
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AMDEC Processus
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AMDEC Moyen
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Animateur AMDEC Produit/Process/Moyen
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Initiation à la statistique
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Statistique et capabilité
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Statistique appliquée aux processus de fabrication
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Statistique Perfectionnement
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SPC / MSP : Maîtrise Statistique des Processus
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Evaluation de capabilité et maîtrise des instruments de contrôle et de mesure
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MSA et R&R
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Statistique appliquée en conception et industrialisation
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Initiation aux Plans d’Expériences
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Déploiement des Plans d’Expérience
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Sensibilisation aux attentes qualité clients
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Elaborer des Plans de surveillance, des cartes de contrôle et des journaux du processus efficaces
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Déploiement de la maîtrise documentaire Qualité (documents, enregistrements, veille
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Sélection et évaluation de la performance des fournisseurs
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Actions Correctives / Actions Préventives
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Outils d’amélioration de la qualité (5 pourquoi, ISHIKAWA, Brainstrorming, QQOQCPC, Arbre des causes, Analyse causale…)
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MRP : Méthode de résolution de problème
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Global 8D
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P.D.C.A.
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Piloter un groupe de résolution de problèmes
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Piloter un groupe d’amélioration de la qualité
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Six Sigma et DMAICS
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Animateur Six Sigma (Green-Belt)
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Expert Six Sigma (Black belt)
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Déploiement d’un système de management de la qualité sur la base des exigences du référentiel l’ISO 9001
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Déploiement d’un système de management de la qualité sur la base des exigences du référentiel l’ISO TS 16949
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Déploiement d’un système de management de la qualité sur la base des exigences du référentiel l’ISO TS 29001 / API Q1
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